Statt Powerpoints und 6-stelliger Beraterbudgets gibt es hier Hands-On KI Beratung.
Machen ist wie wollen. Nur krasser.*
Ich arbeite täglich in Unternehmen die KI einführen, vorantreiben oder live schalten. Was alle eint ist das sie KI nicht nur auf Powerpoints und 100-Seitigen AI Maturity Reports erleben, sondern täglich KI Lösungen entwickeln, damit arbeiten und diese für ihr Unternehmen einsetzen um nach vorne zu kommen.
*Dr. Daniel Schulten, ehm. Vorstand netzkern AG
Der Ablauf
An jedem Schritt wird AI mitgedacht
Stakeholder mapping
10:30h
Wer ist wo im Prozess involviert und braucht was wann. Welche Systeme spielen mit und was benötigen diese in welcher Form.
Ergebnis: Klare Definition für wen wir hier Entwickeln
Process mapping
11:15h
Die Teams modellieren den gesamten Prozess und legen die Stakeholder Map darüber. Wo liegen die Reibungspunkte, Zeitfresser und Nervenräuber wird sofort deutlich.
Result: Roadmap wo genau wir AI einsetzen müssen um besser zu werden,
Wunschprozess
13:30h
Wie können wir den Prozess verbessern? Was soll AI mit dem In/Output machen, welche Systeme brauche ich und wie sieht der neue Prozess dann aus.
Coding time
15:00-17:30h
Die Teams versammeln sich um große Bildschirme und starten den PoC im Pair Programming verfahren. Einer aus dem prompted z.B. Claude Code die anderen helfen. Zwei Stunden später steht der PoC und die Teams präsentieren ihr Ergebnis.
Ergebnis: Laufender PoC in einem echten Workflow und solidem AI know-how im Team
Day 2 - Refine & Test layout
10:30 - 11:30
Eine Nacht drüber geschlafen fallen einem noch ein paar Dinge ein die besser sein könnten. Währen der "Dev" das umsetzt planen die anderen die User Tests.
User Testing
11:30-14:30h
Wir machen 2 Testrunden pro Team und bringen dazu Kolleg:innen rein die den nun mit AI angereicherten Prozess durchlaufen. Das Team notiert alles an verbesserungspotenzial und Erfolgen.
Ergebnis: Solide Dokumentation, getestete Software und ein Prozess der weiter geführt werden kann.
Dein Team nutzt KI-Coding-Tools wie Claude Code, um den Prototyp selbst zu entwickeln – ohne Programmierkenntnisse, ohne externe Agentur. Das verändert die Dynamik in Ihrem Unternehmen grundlegend:
Stakeholder sehen laufende Ergebnisse
Eine laufende Demo erklärt in 10 Minuten was 10 Powerpoints in Monaten nicht hinbekommen.
Das Team wird zum internen Champion
Wenn man etwas selber Entwickelt hat trägt man es auch weiter,. Das Wissen bleibt beim AI Hackathon im Unternehmen und nicht bei irgendeinem Berater.
AI Expertise auf lange Zeit
Das Team lernt nicht einfach ein Tool zu installieren sondern wirklich AI zu nutzen. Das ist kein Nebeneffekt sondern voll Absicht dieses Formates.
Warum ein AI Hackathon?
Das Team definiert den aktuellen Prozess, legt fest, wer daran beteiligt ist, und identifiziert Reibungspunkte sowie Zeitfresser.
Wie sollte der Prozess gestaltet sein, um Reibungsverluste, Übergabeprobleme und Zeitfresser zu minimieren? Wie könnte KI dabei helfen, jene Hindernisse zu überwinden, die den Arbeitsfluss verlangsamen?
Statt dann 100.000€ an eine Agentur zu geben baut das Team die Idee erstmal selber um diese zu validieren.
AI in Business Sprache statt Techno-Babbel.
2 Tage
Voller Hands-On Sessions die nur ein Ziel haben: Einen AI PoC für das Team.
Bitkom Research 2025
2 Teams
2 Teams die zusammen arbeiten oder gegeneinander antreten. Was fest steht: Es wird 2 AI PoCs geben!
Bitkom Research 2025
4-6 Leute
Alle entwickeln gemeinsam eine Lösung für ihr Problem. Mit Expertenwissen aus dem Team und am ende Coded einer den PoC.
kipreneur.de / Computer Weekly 2024
N ext Steps
30 Minuten, kein Sales call sondern eine ehrliche Unterhaltung
Verfügbare Zeiten für ein Telefonat im Kalender
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Ich antworte innerhalb eines Tages
Wenn der Hackathon nicht das richtige ist werde ich auch so ehrlich sein das zu sagen.
"I had the pleasure of working with David at Macaw, where he consistently demonstrated his expertise as a workshop facilitator. David’s clear tone of voice is instrumental in driving the effectiveness and success of his workshops, helping participants easily understand and engage with the material. He creates a welcoming environment that fosters open dialogue and creative thinking, adapting his approach to meet diverse learning styles."
DL
Uli Wolter
MD Macaw Germany
David's methods are refreshing and sometimes break with conventional workshop formats. He uses creative approaches to inspire participants and encourage new ways of thinking.
David has a special combination: extensive experience in an entrepreneurial environment & a real talent for steering workshops as a neutral moderator and facilitator.
AW
Daniel Pott
BU Manager Data & Application
David combines technical literacy, organisational excellence, and strong interpersonal skills to keep complex initiatives focused and moving forward. Highly recommended for any environment where clarity, coordination, and technical insight are equally essential.
DF
Dominik Filipak
AI/CV Expert · Perelyn
Für welche Firmengröße kann ein AI Hackathon sein?
Dieser Hackathon eignet sich für Unternehmen mit 50 bis 5.000 Mitarbeitern.
Wieviele Teilnehmer können mitmachen?
Die Gruppengröße beträgt 8 bis 16 Personen, aufgeteilt in zwei Teams. Auch größere Gruppen können berücksichtigt werden; dies erfordert jedoch etwas mehr Vorplanung. Sowohl Deinerseits als auch meinerseits. Lass uns darüber sprechen.
Welche Location ist geeignet?
Für eine maximale Wirkung wird dieses Format am besten extern durchgeführt. Ich suche und buche eine passende Location in Deiner Nähe, kümmere mich um das Catering und Ähnliches.
Wie lange geht der AI Hackathon?
Der Hackathon findet an zwei Tagen statt. Am ersten Tag beginnen wir um 10:00 Uhr und enden um 17:00 Uhr. Der zweite Tag endet gegen 14:30 Uhr.
Wie unterscheidet sich dies vom traditionellen KI-Training?
Dies ist eine zu 100 % praxisorientierte Session, die sich der individuellen Herausforderung eines Teams widmet. Während andere Sessions allgemein bleiben oder idealisierte Szenarien verwenden, löst dieser Hackathon ein reales Problem des Teams.
Was passiert nach dem AI Hackathon?
Nach dem Hackathon empfehle ich, den PoC zu nutzen und ihn gemeinsam mit Ihren Entwicklerteams in den Produktivbetrieb zu überführen. Die Teilnehmer werden in im Unternehmen als KI-Botschafter fungieren und die Akzeptanz auf ein neues Niveau heben.
